Curso a distancia
Antropología
de la acción directiva
¿Cómo poner a la persona en el centro de las organizaciones?
Temario
1. El método sistémico y la acción humana (13 de agosto de 2024).
2. La crisis de la dirección y la complejidad antropológica (20 de agosto de 2024).
3. Los miedos del directivo: atacar, resistir o huir (27 de agosto de 2024).
4. La veracidad del directivo: error, mentira y doblez (3 de septiembre de 2024).
5. El interior del directivo y su carácter cibernético (10 de septiembre de 2024).
6. Intervención en la deliberación: comunicación y decisión (17 de septiembre de 2024).
7. ¿Qué es dirigir? El mando abierto y la obediencia inteligente (24 de septiembre de 2024)
8. El ideal organizativo: equipo y control (1 de octubre de 2024)
9. Los potenciales dinámicos de la empresa (8 de octubre de 2024)
Hacer de la persona el saber superior y centro de la universidad
A través de un itinerario narrativo que va del desgobierno y la crisis organizacional hasta la creatividad y el ideal de gobierno podremos descubrir la entraña de la acción directiva y de las organizaciones. De la mano de los filósofos y teóricos de la empresa Leonardo Polo y Carlos Llano se explorará lo que le pasa a un directivo al dirigir: ¿en qué persona se convierte él o ella y su equipo?
Aunque la actividad productiva es distinta de la directiva, es menester entenderlas sin disociarlas y, por tanto, sin atribuir exclusivamente cada una de ellas a grupos sociales separados. Por otra parte, la más alta forma de conexión entre los hombres reside en el lenguaje y no en el dinero. Si alguno de estos dos puntos se desconoce o se rechaza, la ética es incapaz de penetrar en las actividades que desarrollan las empresas, y a lo sumo se superpone a ellas como un factor extrínseco y cosmético.
El método sistémico adoptado por los filósofos estudiados hace posible detectar los inconvenientes señalados y mostrar el camino que conduce a superarlos positivamente.
El formato
El curso es de 36 hrs. de aprendizaje, 70% sincrónico vía Zoom organizado en 9 sesiones de 2 hrs cada una. Previo a cada sesión los participantes analizarán un extracto del libro «Antropología de la acción directiva» de Leonardo Polo y Carlos Llano y algún otro texto complementario. Los expositores buscarán ayudarnos a detectar las claves centrales y a encuadrar esta obra en el corpus global de de las investigaciones tanto de Leonardo Polo como de Carlos Llano e incluso Juan Antonio Pérez López por su sintonía antropológica y de teoría de la dirección.
Expositores
RICARDO MURCIO PhD
Ricardo Murcio es Doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra con una tesis sobre la teoría del liderazgo de Carlos Llano. Es MBA del IPADE, Filósofo por la Universidad Panamericana y Psicólogo por la Universidad Latinoamericana.
Trabajó en la industria hotelera y en la educativa (Grupo Posadas, Colegio Superior de Gastronomía) en puestos de toma de decisiones, y es miembro de consejos familiares de diversas empresas en México.
Ha desarrollado buena parte de su trayectoria profesional en el IPADE (Instituto Panamericano de Alta Dirección de empresas) donde ha sido Profesor del área de Factor Humano y director del full time MBA.
Es autor del libro «Liderazgo centrado en la persona» (Eunsa) y de numerosos artículos científicos y de divulgación entorno a la psicología organizacional.
Actualmente radica en Texas, USA y es Director de Gidari Consulting Group.
Está casado y tiene cuatro hijos.
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🇵🇪 MANUEL ALCÁZAR PhD
Es profesor de Dirección de personas, Ética y Antropología analítica, Fundador, Director de la Maestría en Gobierno de Organizaciones del PAD de la Universidad de Piura (Lima, Perú).
Es Doctor en Filosofía por la Universidad de Navarra con una tesis doctoral sobre teoría de la decisión directiva teniendo como referencia a Juan Antonio Pérez López y Leonardo Polo. también es MBA por el IESE (Barcelona).
Es asesor corporativo de múltiples empresas como el grupo Fundades, Prorural o Sof.ia. Es formador de directivos desde hace 30 años, conferenciante y autor de numerosos artículos científicos y libros en prestigiosas editoriales como Pearson, Ariel, Planeta, Rialp. Entre sus obras destacan «Gobierno de Personas en la empresa» (2002), «Antivirus mental para aprender a pensar y a vivir mejor» (2017), «Cómo mandar bien: consejos para ser un buen jefe» (2018).
Está convencido de que para que el mundo mejore han de mejorar las organizaciones y las organizaciones mejoran si su comprensión de la persona es profunda y rica.
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ALBERTO I. VARGAS PhD
Es Director de Inner Institute y VicePresident del Leonardo Polo Institute of Philosophy (USA). Es Doctor en Filosofía por la Universidad de Navarra con una tesis sobre la noción de crisis y crecimiento en Leonardo Polo. Es Master en Educación (Universidad Villanueva, España), Master en Gobierno y Cultura de las Organizaciones (Universidad de Navarra) y Maestría en Políticas Públicas (Tec de Monterrey).
Es Asesor académico del Centro de Estudios de Familia, Bioética y Sociedad CEFABIOS de la Universidad Pontificia de México. Es profesor invitado en Strathmore University (Kenya), Universidad Santo Toribio de Mogrovejo (Perú), Universidad de Los Hemisferios (Ecuador), Universidad de La Sabana (Colombia) y Universidad de Piura (Perú). Es autor de los libros «Genealogía del miedo: un estudio antropológico de la modernidad», «Ser y don: una teoría antropológica del juego» y «En busca del cuerpo personal: más allá de la naturaleza y la subjetividad».
Ha sido profesor y directivo de colegios y universidades por más de 20 años. Es asesor de empresas, centros educativos y gobiernos.
Está casado y tiene dos hijos.
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Fechas y horarios
Martes de 12 a 14 hrs. México.
Del 13 de agosto al 8 de octubre de 2024 (ver Temario).
Costo
$450 dólares americanos (vía PayPal desde cualquier lugar del mundo)
$8,000 pesos mexicanos (vía BBVA Bancomer en México)